Im besten Fall arbeiten in Apotheken und anderen Unternehmen die unterschiedlichen Generationen miteinander - momentan meist die Babyboomer und die Generationen x, y und z. Für mich ist das auch die einzig akzeptable Option - ich denke, das Zusammenwirken der unterschiedlichen Generationen ist eine unglaubliche Bereicherung für Unternehmen, unterschiedliches Wissen und  unterschiedliche Blickwinkel treffen zusammen und können unglaublich viel Positives für einen positiven Unternehmenserfolg bewirken. Welche Voraussetzungen sollten im Unternehmen [...]

Wie schaffen es Apotheken in der heutigen dynamischen Welt agil und innovativ zu bleiben? Unter diesem Motto hat Apostore ein neues Format "APOSTORE LIVE" ins Leben gerufen. Zielgerichtete und schnelle Zukunftspositionierung ist ein echter Balanceakt. Ein gutes Teamwork und die Macht der Gedanken spielen hier eine elementare Rolle. Das funktioniert nur mit einer werteorientierten, modernen Führung. Dieses Thema durfte ich als Referentin in eintägigen Workshops interessierten Apothekerinnen und Apothekern näher [...]

Culture eats strategy for breakfast... Eine moderne, wertschätzende Teamkultur ist  die Voraussetzung für eine erfolgreiche strategische Weiterentwicklung Ihrer Apotheke! Strategische Weiterentwicklung bei der Geschwindigkeit der Digitalisierung ist wesentlich, um Ihre Apotheke erfolgreich aufzustellen. Allerdings nützt keine Strategie, wenn sie nicht mit den Mitarbeitern/Innen umgesetzt wird. Dazu gehört das Verständnis der Mitarbeiter/Innen für die Notwendigkeit der Veränderung und auch der Spaß an Neuem. Aber auch laufende Prozesse sollten erfolgreich weitergeführt bzw. [...]

Kommunikation ist wichtig im Arbeitsalltag für unsre gegenseitige Wertschätzung und das Miteinander. Für erfolgreiche Teams ist es wichtig, eine gesunde Gesprächskultur zu entwickeln. Kommunikation braucht zudem Struktur und Klarheit, um eindeutig verstanden zu werden.   Leider können momentan wegen der Pandemie kaum Mitarbeiterversammlungen live stattfinden. Welche Optionen haben wir noch: Email, die WhatsApp Gruppe, die Videokonferenz? Ich persönlich würde hier die virtuelle Kommunikation per Videokonferenz empfehlen - hier ist noch [...]

Wie können Sie entspannt Veränderungen angehen? Und das auch noch mit einer positiven Einstellung? Neue positive Gedankenmuster können dann gut verankert werden, wenn wir in einem entspannten Zustand sind. Aktive Entspannung ist für die Aktivierung der Selbstheilungskräfte wichtig und auch für das Erkennen neuer positiver Gedanken. Welche Stress-Arten kosten uns denn viel Energie? Mentaler  Stress (kognitiver Stress) entsteht in unseren Gedanken, durch Denkblockaden, und auch subjektivem Druck. Emotionaler Stress entsteht [...]

Ziele sind wichtig für die eigene Motivation - ohne Ziele generieren wir kein Wachstum. Jede Zielerreichung führt zu mehr Selbstvertrauen und erhöht den eigenen Selbstwert. Solange man Ziele hat, hat man Energie und Motivation diese zu erreichen.   Die richtigen Ziele sind ausgerichtet auf das, was Ihr Team erreichen soll. Was möchten Sie in diesem Jahr erreichen? Was sollte Ihr Team erreichen? Wie reagieren Sie auf Marktveränderungen? Vergessen Sie nicht [...]

Was genau ist damit gemeint? Mit Figuren (z.B. Playmobil-Figuren)  kann man in Organisationen die Zusammensetzung von Teams sehr gut visualisieren und sowohl die Ist-Situation als auch die Ziel-Situation gut darstellen. Viele verschiedene Themen können damit sehr visuell und lösungsorientiert bearbeitet werden. Dazu gehören unterschiedliche Ziele im Unternehmen auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen, Probehandlungen für die Realität durchzuführen, Teams zu entwickeln, Hierarchieebenen zu klären, Veränderungsprozesse zu begleiten und auch Konflikte [...]

Oder wie schaffen wir es gemeinsam, werteorientiert in die Zukunft zu gehen? Der Markt verändert sich rasant, der technische Fortschritt bestimmt unser Handeln und Kundenbedürfnisse verlagern sich - Unternehmen müssen sich deshalb permanent weiterentwickeln. Dazu ist es notwendig, Mitarbeiter auf die Veränderungen vorzubereiten und Veränderungsprozesse transparent zu führen. Neben einer offenen, agilen Haltung erfordert das auch ein Führungsverhalten, dass sich der jeweiligen Werteebene der Mitarbeiter anpasst - Führung sollte sich [...]