Digitales Selbstverständnis - Digital LeadershipDie Arbeitswelt verändert sich, durch die digitale Transformation kommen in immer kürzerer Zeit kommen neue Modelle auf den Markt, neue Organisationsstrukturen sind gefordert und damit verbunden ein neuer Führungsstil. Hier sind neben der ausgeprägten Veränderungskompetenz vor allem Soft Skills gefragt, partizipierendes Führen ist wichtig.Ein Digital Leader verkörpert eine agile Führung, er sollte den Wandel aktiv gestalten, mehr Flexibilität zeigen, Medienkompetenz besitzen, ein Gefühl für das Team haben, [...]

Fördernde Führung in digitalen und turbulenten ZeitenWas können Sie als Führungskraft in den gerade sehr turbulenten Zeiten für Ihre Mitarbeiter gewinnbringend tun?Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeiter in die neue, immer digitaler werdende Unternehmenswelt mit? Und das auch noch in der gerade vorherrschenden Krisenzeit?Mitarbeiter brauchen Orientierung und Sicherheit in Zeiten der Veränderung.Mitarbeiter wünschen sich eine Führung, die offen und partnerschaftlich agiert, die fördert, unterstützt, ins Gespräch geht, viel Feedback gibt, wenn [...]

Führung 4.0 auf Augenhöhe mit Coaching-Kompetenz bedeutet auch, die richtigen Fragen zu stellen. Machen Sie sich deshalb mit den folgenden Fragetechniken aus dem systemischen Coaching vertraut - die Sie in vielen Situationen gewinnbringend einsetzen können. Fangen Sie mit einer Fragetechnik an und üben Sie diese immer wieder im Gespräch mit Ihren MitarbeiterInnen und auch im Kundengespräch. Systemisch fragen bedeutet u.a. Situationen aus vielfältigen Blickwinkeln betrachten Den Fokus auf Entwicklung von [...]

Führung 4.0 auf Augenhöhe mit Coaching-Kompetenz bedeutet auch, die richtigen Fragen zu stellen. Machen Sie sich deshalb mit den folgenden Fragetechniken aus dem systemischen Coaching vertraut - die Sie in vielen Situationen gewinnbringend einsetzen können. Fangen Sie mit einer Fragetechnik an und üben Sie diese immer wieder im Gespräch mit Ihren MitarbeiterInnen und auch im Kundengespräch. Systemisch fragen bedeutet u.a. Situationen aus vielfältigen Blickwinkeln betrachten Den Fokus auf Entwicklung von [...]

Oder wie schaffen wir es gemeinsam, werteorientiert in die Zukunft zu gehen? Der Markt verändert sich rasant, der technische Fortschritt bestimmt unser Handeln und Kundenbedürfnisse verlagern sich - Unternehmen müssen sich deshalb permanent weiterentwickeln. Dazu ist es notwendig, Mitarbeiter auf die Veränderungen vorzubereiten und Veränderungsprozesse transparent zu führen. Neben einer offenen, agilen Haltung erfordert das auch ein Führungsverhalten, dass sich der jeweiligen Werteebene der Mitarbeiter anpasst - Führung sollte sich [...]

Ist nicht einfach - zu häufig lassen wir uns durch den Arbeitsalltag wieder ablenken und vergessen die Umsetzung unserer innovativen, neuen Ideen.Was können wir tun, damit wir wirklich dranbleiben? Folgende Schritte sollten Sie berücksichtigen und am Besten sofort ausprobieren:  Ideen dokumentieren, Aufgaben verteilen und nachhaltenDafür kann man Tools wie Kanban nutzen (digital oder auch analog - Sie dokumentieren Ihre Ideen, die damit verbundenen einzelnen Arbeitsschritte mit den dafür verantwortlichen Personen, die gerade [...]

Wer bin ich noch und was will ich noch? Haben Sie manchmal das Gefühl, da fehlt noch etwas? Sie sind noch nicht da angekommen, wo Sie sich absolut wohl fühlen? Sie wollen weitergehen, Neues ausprobieren - wissen aber noch nicht genau wo die Reise hingehen soll? Vielleicht stellen Sie sich manchmal folgende Fragen: Wer bin ich wirklich? Das finden wir mithilfe eines Persönlichkeitsprofils relativ schnell heraus. Was sind meine Antreiber, [...]

"Fördernde Kommunikation beruht auf der ständigen Wahrnehmung und Berücksichtigung der Befindlichkeit und Reaktionen des Partners." Deshalb ist es wichtig, den Gesprächspartner mit seinen Bedürfnissen wahrzunehmen und entsprechend dessen Bedürfnisse zu kommunizieren  - individuell, wertschätzend. Überlegen Sie sich vorher, was Ihren Gesprächspartner treibt:Welche Bedürfnisse hat er? Was ist ihm wichtig? Braucht er viel oder wenig Anerkennung? Will er im Mittelpunkt stehen? Will er selbst entscheiden? Was könnte ihn überzeugen? Wie erreiche ich ihn [...]

Ziele sind wichtig für die eigene Motivation - ohne Ziele generieren wir kein Wachstum.Jede Zielerreichung führt zu mehr Selbstvertrauen und erhöht den eigenen Selbstwert.Solange man Ziele hat, hat man Energie und Motivation diese zu erreichen. Die richtigen Ziele sind ausgerichtet auf das, was Ihr Team erreichen soll.Was möchten Sie in diesem Jahr erreichen? Was sollte Ihr Team erreichen?Wie reagieren Sie auf Marktveränderungen?Vergessen Sie nicht den Kundennutzen - welchen Nutzen wollen Sie [...]

Visualisieren bedeutet sich gedanklich bestimmte Dinge oder Situationen vorzustellen. Unser Gehirn kann sehr gut visualisieren, jede Handlung wird von unseren Nervenzellen visualisiert.Durch die Vorstellung entstehen viele neue Verknüpfungen der Nervenzellen im Gehirn.Sie stellen Sich vor, wie Sie in bestimmten Situationen gerne denken, handeln, fühlen würden.Häufig visualisieren wir in unseren Tagträumen angenehme Situationen, manchmal aber leider auch Negatives.Die aktive Visualisierung eignet sich insbesondere, wenn man ein konkretes Problem lösen möchte. Dazu stellen [...]