Der erste Tag: Ein:e neue:r Mitarbeiter:in steht vor der Tür. Und was machst du? #ONBOARDING!
Hast du bereits einen festen Prozess, um neue Mitarbeitende so schnell wie möglich an Bord zu holen? Denn wenn sie bereits am Arbeitsplatz sind, ist es für ein gutes Onboarding zu spät.
Denn dazu gehören:
✅ Kontakt vor dem Arbeitsantritt
✅ Mentoren
✅ Ankündigung & Vorstellung der/des Neuen bei allen Kolleg:innen
✅ ein Einarbeitungsplan
✅ regelmäßige Feedback-Gespräche
Das Onboarding dient dazu, Aufgaben effizient an neue Teammitglieder zu übergeben und sie von Tag Eins an ins Team zu integrieren.
Ich teile sie in drei Phasen ein
Phase 1️⃣ – ab Vertragsabschluss:
Arbeitsplatz vorbereiten, Kontakt halten und aktuelle Infos zusenden.
Phase 2️⃣ – der 1. Arbeitstag:
Orientierung bieten, informieren und Mentoren vorstellen.
Phase 3️⃣ – Probezeit & Einarbeitung
Einarbeitungsplan erstellen, regelmäßige Orientierungs- und Feedback-Gespräche führen, #Coaching, Training, Mentoring und Beurteilung.
☝️ Führe dir immer vor Augen: Eine nicht bestandene Probezeit ist die teuerste Lösung. Denn jede Fehlbesetzung kostet mehrere Monatsgehälter, Nerven und die Zeit der Kolleg:innen!
Gerne definiere ich gemeinsam mit dir deine Prozess und helfe dabei, aus Neueinstellungen schnell alte Hasen zu machen 😉